Réalisations à Genève et en Suisse romande

Des projets numériques menés du besoin à l’adoption

Direction de projet côté client, conception d’applications, coordination de prestataires, formation et coaching : Mariposa TechLab intervient là où les choix techniques doivent rester au service des utilisateurs et de l’organisation.

Parler de votre projet

Notre rôle

Faire le lien entre le métier, les utilisateurs et la technique

Chaque mission commence par la compréhension du besoin réel. L’intervention peut ensuite couvrir tout le parcours ou une étape précise, avec un objectif constant : permettre au client de garder la maîtrise de ses décisions numériques.

  • Cadrerles besoins, priorités, exigences et critères de réussite.
  • Piloterla roadmap, les prestataires, le budget, les risques et les arbitrages.
  • Faire adopterles solutions grâce aux ateliers UX, tests, pilotes et formations.
  • Transmettreles connaissances et documents nécessaires à l’autonomie.

Études de cas

Six projets, six réponses adaptées au terrain

Les organisations sont décrites par leur secteur afin de respecter leur confidentialité, tout en présentant concrètement les missions réalisées.

Fiduciaire · Genève

Portail de reporting financier

Contexte : concevoir un portail capable de transformer des données comptables en tableaux de bord et indicateurs compréhensibles pour les utilisateurs métier.

Contribution : direction de projet côté client et rôle de CTO externe : définition des besoins, roadmap par lots, cahier des charges, gestion de l’appel d’offres, sélection du prestataire, cadrage et suivi du développement. La mission comprend également la coordination des parties prenantes, la gestion du backlog en Scrum, les ateliers UX, les tests et le lancement d’un pilote utilisateur.

Syndicat international

Application de gestion des membres

Contexte : faire évoluer une application métier centralisant les organisations membres, leurs informations, leur facturation et différents processus de suivi.

Contribution : définition et priorisation des besoins, découpage de la roadmap, gestion du projet en Scrum, coordination des prestataires, revue UX, préparation des tests, validation fonctionnelle et suivi des corrections jusqu’à la livraison.

Entreprise événementielle

Application de rencontres et d’inscription aux événements

Contexte : permettre aux utilisateurs de découvrir des événements selon leurs centres d’intérêt, de s’inscrire et de poursuivre les échanges après une rencontre lorsque l’intérêt est réciproque.

Contribution : conception fonctionnelle et création de l’application, avec gestion des profils, des événements, des inscriptions et du mécanisme de mise en relation entre participants après l’événement.

ONG · Genève

Formation pratique à Microsoft Teams

Contexte : aider l’équipe d’une ONG genevoise à utiliser Microsoft Teams de manière plus fluide pour communiquer, organiser les documents et collaborer au quotidien.

Contribution : conception d’une formation sur mesure, préparation d’exercices pratiques, animation d’une demi-journée en présentiel et création d’un « guide de survie Teams » utilisable ensuite par l’ensemble des collaborateurs.

Cabinet de psychologie · Genève

Coaching numérique pour la gestion du cabinet

Contexte : simplifier la gestion quotidienne de l’agenda, des paiements et du site internet sans multiplier les outils ni complexifier les pratiques du cabinet.

Contribution : analyse des besoins et des usages, comparaison de solutions adaptées, recommandations précises et accompagnement au choix d’outils simples à prendre en main pour la gestion du cabinet.

Fiduciaire · Lausanne

Logiciel comptable centralisé sur serveur managé

Contexte : permettre aux collaborateurs d’une fiduciaire lausannoise d’accéder au même logiciel comptable et de partager leur travail dans un environnement centralisé.

Contribution : étude du besoin, identification de la solution d’hébergement appropriée, coordination technique de la mise à disposition du logiciel sur un serveur managé et organisation des accès pour les employés.

Votre projet

Une intervention ponctuelle ou une direction continue

Mariposa TechLab peut intervenir pour clarifier un besoin, construire un cahier des charges, accompagner un appel d’offres, reprendre un projet en difficulté ou assurer la direction numérique sur la durée.

Les missions peuvent également prendre la forme d’une formation ou d’un coaching ciblé lorsque l’enjeu principal est l’adoption des outils et l’autonomie des utilisateurs.

Parlons de votre contexte

Un projet à cadrer, piloter ou faire adopter ?

Un premier échange permettra d’identifier les responsabilités à prendre en charge et la forme d’accompagnement la plus utile.